Energii BV helpt bedrijven bij het realiseren van inhoudelijk complexe opdrachten.
Vaak met een focus op technisch bedrijfskundige en ICT gerelateerde opdrachten, projecten of programma’s in de energiebranche.

Door een brede branchekennis, inhoudelijke kennis van energietechniek, bijbehorende processen en ICT systemen heeft Energii BV in de afgelopen jaren diverse complexe en grootschalige projecten succesvol, tijdig en met aantoonbare resultaten bij energieleveranciers en netbeheerder gerealiseerd.

NaamFrank Smits
AdresVerlengde Prümelaan 76
6824JX Arnhem
Telefoon+31 (0)6 – 25036141
E-mailfrank.smits@energii.nl
Geboortedatum4 september 1971

Programma- en projectmanager met een technische WO achtergrond, met meerdere succesvolle resultaten bij het innoveren, realiseren en implementeren van ICT-oplossingen bij energie- en infrabedrijven.

Gewaardeerd om de gecombineerde kennis en ervaring op bedrijfskundige, energie technische en ICT vraagstukken met multidisciplinaire teams. Klantgericht, innovatief, ondernemend, organisatiesensitief en overtuigend.

OpleidingJaartalDiploma
ICT management (MSc), University of Middlesex / Cibit 2002 – 2004 Ja
Elektrische Energietechniek, Post HBO, HAN2015 – 2016Ja
Bedrijfsinformatica HEAO, Bac. Hogeschool Arnhem1997 – 2000Ja
Logistiek & economie HEAO, Bac Hogeschool Arnhem1991 – 1995Ja

Trainingen – cursussenJaartalDiploma
Spreek! Pieter Freijters2020
Cursus Power Quality, HAN2019
Professional Scrum Product Owner (PSPO1)2017Certificaat
Professional Scrum Master2016
Training Power Quality, EMC en aarding2015Certificaat
Hogere Gas Techniek, KIWA2013Certificaat
IPMA – C, Cito2008Ja
Prince2 Foundation en Practitioner, Ruysdeal2007Ja
NIMA – B, Cito1995Ja
  • Netbeheerders in de energiebranche;
  • Programma- en projectmanagement;
  • Elektrische energietechniek (specialisatie netrekenen en Power Quality);
  • Data- en Informatiemanagement;
  • Agile Professional Scrum Product Owner (PSPO).

Project Manager – Datakwaliteit en Netrekenen Laagspanning Liander, Qirion, Arnhem
(jan 2023 t/m dec 2023).
Verbeteren netrekenfunctionaliteit t.b.v. planning en realisatie in laagspanning.

Belangrijkste geplande resultaten:

  • On-demand beschikbaarheid van as-is en to-be netgegevens en bijbehorende belastingen t.b.v. ontwerp en validatie.
  • Datakwaliteit juist, volledig, actueel en uniform.

Project manager ‘NEXTOR’, Enexis, Den Bosch (2021 t/m jan 2023).
Vervanging Nestor applicatie t.b.v. interne administratie en externe communicatie naar ACM.

Belangrijkste resultaten:

  • Nieuwe IT-omgeving op tien vestigingen en bijbehorende rapportages.

Project manager ‘SpanKracht’, Enexis, Den Bosch (2020 t/m jan 2023).
Procesverbeteringen t.b.v. vermindering impact door spanningsklachten op technisch personeel.

Belangrijkste resultaten:

  • Vereenvoudigde procesafhandeling intake, beoordeling en oplossen;
  • Verbeterde klantcommunicatie.

Project manager ‘Open deuren, veilig dicht’, Enexis, Den Bosch (2019 t/m 2020).
Business realisatie van verbeteringen ter voorkoming van veiligheidsprobleem.

Belangrijkste resultaten:

  • Actief volgen van 12.000 open deuren van middenspanningsruimtes op basis van (Dali) sensordata, 24/7 gemonitord en aangestuurd vanuit bedrijfsvoering.

Programma Consultant DNB – Digitalisering Asset Management, Bedrijfsvoering en Instandhouding, Liander (2017 t/m 2019).
Aansturing en begeleiding visie, strategie en roadmap, verantwoordelijk voor aansturing realisatie en implementatie van ICT-producten (Portfolio Datagedreven Netbeheer).

Belangrijkste resultaten:

  • Visie, roadmap, realisatie en implementatie van ICT producten bij 20 scrumteams;

Projectmanager ‘Project Netrekenen’, Stedin, Rotterdam (2016 t/m 2018).
Ontwerp en opstart realisatie geautomatiseerde methode van netrekenen ter inzage en beoordeling van de veiligheid, kwaliteit en capaciteit van het midden- en het laagspanningsnetwerk van Stedin.

Belangrijkste resultaten:

  • Vorming gewenste oplossing(en), planning en het bijbehorende business en ICT budget.

Projectmanager ‘Project ONE’ en ‘Project TWO’, Liander, Duiven (2016 t/m 2017).
Realisatie van geautomatiseerde methode bij de beoordeling van de veiligheid, kwaliteit en capaciteit van het middenspanningsnetwerk (ONE) en het laagspanningsnetwerk (TWO).

Belangrijkste resultaten:

  • Geografische en uniforme beoordelingstool voor proactieve analyses en rapportages;
  • 200 Vision schema’s geautomatiseerd beschikbaar (MS), idem 34.000 Gaia schema’s (LS);

Programma manager bij ‘Power Quality’, Liander, Arnhem (2014 t/m 2016).
Ontwerp en realisatie van een centrale sturing op Power Quality gerelateerde onderwerpen, waarbinnen enkele verplicht gestelde opdrachten vanuit de ACM.

Belangrijkste geplande resultaten:

  • Plaatsing en uitlezen van PQ meters in onderstations t.b.v. rapportage aan ACM.

Programma manager bij ‘Gas op Orde’, Liander, Arnhem (2012 t/m 2014).
Ontwerp en realisatie van programma t.b.v. een volledige inventarisatie, risicobeoordeling en opdracht gevende saneringen van risicovolle aansluitleidingen op het grondgebied van Liander.

Belangrijkste resultaten:

  • Vaststellen methodiek t.b.v. beoordeling en reparatie van risicovolle aansluitleidingen (23.000 schouwingen binnen één jaar met alle data centraal beschikbaar);

Project manager ‘Storingsverbruikersminuten’, Liander, Arnhem (2011).
Ontwerp en realisatie van geautomatiseerde oplossing t.b.v. de selectiviteit van beveiligingen in het middenspanningsnetwerk van Liander.

Belangrijkste resultaten:

  • Reductie storingsverbruikersminuten (SVBM) door 8.000 MS-beveiligingen 100% selectief.

Project Manager, Greenfield migratie, Essent, Den Bosch (2009 t/m 2010).
Verantwoordelijk voor operationele sturing tijdens drie migratieweekenden naar nieuwe SAP omgeving (Greenfield).

Belangrijkste geplande resultaten:

  • Drie weekendmigraties succesvol gerealiseerd.

Project manager uitrol ‘Slimme meters’, Enexis, Den Bosch (2006 t/m 2009).
Plaatsing van slimme meters op duo-netbeheerders gebied i.s.m. netbeheerder Intergas.

Belangrijkste resultaten:

  • 2 x 750 slimme meters (E en G) succesvol geplaatst en in beheer genomen;
  • Aanpak en samenwerkingsmodel tussen Enexis en Intergas opgeleverd;
  • Samenwerkingsverbanden gerealiseerd met vier ‘duo-netbeheerder’ van Enexis.

Project manager / Sr. Consultant, Qurius, Veeendaal (2004 t/m 2006).
Implementatie van generieke of maatwerkoplossingen met behulp van MS Dynamics.

Belangrijkste resultaten:

  • Realisatie procesanalyse en systeeminrichting bijG4Securicor, Mercurius en GEA Grasso;
  • Als teamlead verantwoordelijk voor competenties en kennis van functionele consultants.

Business Architect / Sr. Consultant, Baan Company, Barneveld (1998 t/m 2004).
Ontwerp en implementatie van generieke of maatwerkoplossingen met behulp van Baan ERP.

Belangrijkste resultaten:

  • Realisatie procesanalyse en systeeminrichting bij service- en productiebedrijven: o.a. KPN, Hansen Transmissions (B), Wetherill Associates (USA) en Nortel Networks (Canada);
  • Product eigenaar van magazijnmodule van BaanERP en de generieke ERP/WMS interface.
Bekijk meer Bekijk minder
  • Vrijwilliger bij ´Stichting Vluchtelingenwerk´, docent cursus ‘Eurowijzer’;

Succesvol en tijdig realiseren met aantoonbare resultaten

Energii

Project- en programma management
Business & ICT Alignment

Neem contact op